Eagrisouk تحميل...
Drapeau Tchad

عن

التكنولوجيا الزراعية: ربط المنتجين بقلب الاقتصاد الرقمي.

توقف عن البيع بشكل عشوائي: اطلع على الأسعار الرسمية من جميع المحافظات الـ 23لتحقيق أقصى استفادة من كل كيلوغرام من محصولك.

1- الجسر الرقمي بين حقولنا وأسواقنا: منصة مبتكرة لتحويل الزراعة التشادية إلى محرك اقتصادي عالي الأداء.منصة مبتكرة لتحويل الزراعة التشادية إلى محرك اقتصادي عالي الأداء.

2 - ٢- استباق الأمور لتحسين الحماية: المراقبة الاستراتيجية لتدفقات الحبوب والماشية لضمان الاستقرار الغذائي للبلاد.

3- المعلومات هي البذرة الأولى للتقدم: نجمع البيانات اليوم لنغذي مستقبلاً أفضل.

4 - ٤- تقليص المسافات عبر المعلومات: إيصال صوت الأسواق الإقليمية إلى كل صاحب مصلحة ريفية.

5- تحويل تدفق السلع إلى تدفق الثروة: تحسين التسويق من أجل زراعة تشادية أكثر تنافسية.

1
2
3
4
1
2
3
4

عرض تقديمي

تشاد دولة ذات توجه زراعي رعوي قوي، حيث يعيش ما يقارب 79بالمائة من سكانها في المناطق الريفية ويعتمدون على الزراعة وتربية الماشية والأنشطة المرتبطة بها في معيشتهم. ورغم الإمكانات الكبيرة لهذه القطاعات، إلا أن مساهمتها في النمو الاقتصادي والأمن الغذائي لا تزال محدودة بسبب العديد من المعوقات الهيكلية، بما في ذلك عدم كفاية الوصول إلى معلومات السوق.

في عام 2021، قُدّر عدد سكان تشاد بنحو 17 مليون نسمة، 81بالمائة منهم دون سن الثلاثين. وتشير التوقعات إلى أن 4 ملايين شاب سيدخلون سوق العمل بحلول عام 2025، ونظراً لتشبع القطاع الحكومي، قد يكون ريادة الأعمال الزراعية الرعوية بديلاً واعداً لخفض معدل البطالة.

ومع ذلك، فإن مشاركتهم الكاملة في تطوير سلاسل القيمةلا تزال تعاني من عدة عوامل، منها عدم إمكانية الوصول إلىمعلومات سوقية موثوقة وحديثة وذات صلة (أسعار المنتجات،نقاط التوزيع، العرض والطلب، الموسمية، النقل،اللوائح، إلخ).

في هذا السياق، يهدف مشروع تعزيز الابتكار في ريادة الأعمال الزراعية الرعوية للشباب والنساء في تشاد (RENFORT) إلى زيادة الدخل وخلق فرص عمل لائقة للنساء والشباب. ويتمثل هدفه التنموي في دعم مشاريع الشباب والنساء المستدامة والقادرة على الصمود، والتي تخلق فرص عمل وتندمج في سلاسل القيمة الزراعية الحرجية والرعوية والسمكية.

يضع مشروع RENFORT الابتكار في صميم تدخلاته،وذلك لاستغلال الفرص المرتبطة بتكنولوجيا المعلومات والاتصالات،وللمساهمة في تخفيف القيود التي يواجهها الشباب،والنساء في المناطق الريفية. وستساهم التقنيات الحديثة في تحسين الشفافية والربحية والكفاءة في سلاسل القيمة الزراعية والحيوانية والسمكية التي يدعمها مشروع RENFORT.وسيُستخدم نظام معلومات السوق (MIS) على شكل تطبيق رقميكمنصة تفاعلية لجمع المعلومات وتحليلها ونشرها لرواد الأعمال الزراعيين.

الهدف العام

الهدف العام هو تطوير تطبيق رقمي شامل وفعّال لنظام معلومات السوق، بما يُسهم في تعزيز اتخاذ قرارات تجارية مدروسة من قِبل الجهات الفاعلة في سلاسل القيمة الزراعية والحيوانية والسمكية.الزراعة والرعي والصيد

RENFORT مشروع

مشروع تعزيز الابتكار في ريادة الأعمال الزراعية والرعوية للشباب والنساء في تشاد (RENFORT).
1 - الفئات المستهدفة: يطمح المشروع إلى الوصول المباشر إلى 82,000 من الشباب والنساء الريفيين الفقراء، منهم 70 بالمائة من الشباب (30 بالمائة شابات و40 بالمائة شباب) تتراوح أعمارهم بين 15 و35 عاماً، و30 بالمائة من النساء اللواتي تتراوح أعمارهن بين 36 و50 عاماً. وبالتالي، سيصل مشروع (RENFORT) في المجمل إلى 60 بالمائة من النساء. ويُقدر عدد المستفيدين غير المباشرين بـ 435,000 شخص. ومن خلال آليات الاستهداف المباشر، يخصص المشروع حصة تتراوح بين 5 إلى 10 بالمائة (بين 4,000 و8,000 شخص) للأشخاص ذوي الإعاقة في الفئات الأربع والمسارات المختلفة المقترحة.

2 - مناطق تدخل المشروع: سيعمل المشروع في المناطق الريفية في تسع (9) ولايات هي: البحيرة، حجر لميس، شاري باقيرمي، مايو كيبي الشرقية، شاري الأوسط، ماندول، تاندجيلي، سلامات وأنجمينا. ستسمح هذه الولايات، من ناحية، باستغلال أوجه التآزر والتكامل مع مشروعي (REPER) و(SD3C) في ولايات حجر لميس، شاري باقيرمي، سلامات والبحيرة؛ ومن ناحية أخرى، توسيع تدخلات الصندوق الدولي للتنمية الزراعية (IFAD) في الولايات الجديدة (مايو كيبي الشرقية، شاري الأوسط، ماندول وتاندجيلي)، لتغطية جزء كبير من المنطقة الوسطى في تشاد وزيادة التأثير.

3 - الغاية: تتمثل غاية المشروع في المساهمة في زيادة الدخل وخلق فرص عمل لائقة للنساء والشباب من خلال تعزيز قدرة نظم غذائية شاملة على الصمود في تشاد.

4 - الأهداف: يتمثل هدف المشروع في تشجيع الشركات الشبابية والنسائية المستدامة والقادرة على الصمود، والموفرة لفرص العمل والمدمجة في سلاسل القيمة الزراعية والرعوية والسمكية في تشاد.
5 - المكونات: يتضمن المشروع المكونات التالية: المكون 1 - تطوير المشاريع الزراعية (المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة) المربحة والقادرة على الصمود، المكون 2: تحسين النظام البيئي لريادة الأعمال للشباب والنساء، والمكون 3: التنسيق والإدارة.

6 - المكون 1: تطوير المشاريع الزراعية المربحة والقادرة على الصمود. ستشمل التدخلات: أ) الإعلام والاتصال والتوعية؛ ب) تسريع تطوير المشاريع المتناهية الصغر والصغيرة والمتوسطة الزراعية القائمة؛ ج) احتضان رواد الأعمال الزراعيين الشباب؛ د) تدريب الشباب على الوظائف الزراعية وإدماجهم اقتصادياً؛ هـ) تطوير الأنشطة المدرة للدخل؛ و) تكييف وتعزيز الحلول الرقمية المبتكرة (الإرشاد والتجارة الإلكترونية، الدفع عبر الهاتف المحمول، إلخ)؛ ز) تطوير الشركات الناشئة الرقمية الزراعية.

7 - في إطار مشروع (RENFORT)، سيتم إنشاء آليات مبتكرة للتمويل المباشر والتمويل الأخضر لدعم وتسريع تطوير الشركات التي يديرها الشباب والنساء. سيمول المشروع تعزيز أنشطة التغذية الأساسية، لا سيما: أ) إنتاج وتصنيع وتسويق المواد الغذائية ذات القيمة الغذائية العالية؛ ب) التوسع في الإنتاج المحلي للأغذية التكميلية القائمة على الحبوب والبقوليات المعززة بالسبيرولينا للأطفال؛ ج) حملات التثقيف الغذائي؛ د) محو الأمية الوظيفي الذي يدمج الحلول الرقمية لصالح الشباب والنساء.

8 - المكون 2: تحسين النظام البيئي لريادة الأعمال الزراعية. سيتم تعزيز النظام البيئي لريادة الأعمال من خلال دعم التنفيذ وتحسين أطر العمل التنظيمية والمؤسسية التي تشجع ريادة الأعمال الزراعية للشباب والنساء، فضلاً عن تمويل البنية التحتية الهيكلية المتعلقة بالإنتاج والوصول إلى الأسواق والطاقات المتجددة. ولمعالجة معوقات الوصول إلى الأرض والمياه وبنية الإنتاج التحتية والوصول إلى الأسواق، سيمول مشروع (RENFORT): أ) استثمارات لصالح الأمن العقاري (حيازة الأراضي)؛ ب) الاستصلاح الهيدروزراعي لـ 500 هكتار من المساحات الصغيرة لزراعة الخضروات؛ ج) مزارع الأسماك والأقفاص العائمة؛ د) إنشاء أربعة أسواق لبيع نصف الجملة، ومراكز تجميع تابعة، ومستودعات للتجميع والتخزين ووحدات لحفظ منتجات الخضروات؛ هـ) إنشاء وتجهيز منصات التحويل؛ و) إعادة تأهيل 150 كيلومتراً من الطرق الريفية التي تخدم أحواض الإنتاج وتسهل الوصول إلى الأسواق.

9 - المكون 3 سيتولى تنظيم كافة الترتيبات التشغيلية المقررة والمفصلة في دليل التنفيذ، ودليل الإجراءات الإدارية والمحاسبية والمالية والمشتريات (المناقصات)، بالإضافة إلى دليل المتابعة والتقييم والاتصال وإدارة المعرفة. وسيشكل هذا المكون المرجع لتوثيق النتائج، وتحليل الأداء والأثر فيما يتعلق بهدف تنمية المشروع وأيضاً فيما يخص الأهداف الاستراتيجية المحددة في الورقة الاستراتيجية القطرية.

يعتبر الرجال الذين تزيد أعمارهم عن 36 عاماً، من أرباب الأسر الزراعية، مستفيدين غير مباشرين من خلال أسرهم أو كجهات فاعلة في سلاسل القيمة. ومع ذلك، سيشاركون في عدة أنشطة مثل: (أ) المفاوضات الخاصة بتأمين حيازة الأراضي، (ب) البنية التحتية الهيكلية (أسواق الجملة، مراكز التجميع، مستودعات التخزين، الطرق الريفية)؛ (ج) تحسين النظام البيئي لريادة الأعمال؛ (د) نشر الحلول الرقمية (القسائم الإلكترونية e-voucher، الإرشاد الإلكتروني، أنظمة المعلومات حول الأسواق والمناخ)، إلخ. كما سيكون آخرون مرشدين (mentors) ومدربين للأعمال (business coach) لانغماس رواد الأعمال الزراعيين الشباب.