Le Tchad est un pays à forte vocation agropastorale, avec environ 79 pour cent de sa population vivant en milieu rural et dépendant de l’agriculture, de l’élevage et des activités connexes pour leur subsistance. Malgré le potentiel considérable de ces secteurs, leur contribution à la croissance économique et à la sécurité alimentaire reste limitée, en raison de multiples contraintes structurelles, notamment l’accès insuffisant à l’information sur les marchés.

En 2021, la population tchadienne s’élèverait à 17 millions dont 81 pour cent sont âgés de moins de 30 ans. Selon les prévisions 4 millions des jeunes seront sur le marché de l’emploi en 2025 et compte tenu de la saturation de la fonction publique, l’entrepreneuriat agropastoral pourrait être une alternative prometteuse pour réduire le taux de chômage.

Toutefois, leur pleine participation au développement de chaînes de valeur reste entravée par un ensemble de facteurs, parmi lesquels le manque d’accès à des informations fiables, actualisées et pertinentes sur les marchés (prix des produits, lieux d’écoulement, offre et demande, saisonnalité, transport, réglementation, etc.).

Dans ce contexte, le projet de renforcement de l’innovation dans l’entrepreneuriat agropastoral des jeunes et femmes du Tchad (RENFORT) vise à accroître les revenus et créer des emplois décents aux femmes et jeunes. Son objectif de développement est de promouvoir les entreprises des jeunes et des femmes viables et résilientes, créatrices d’emplois et intégrées dans les chaines de valeur agro-sylvo pastorales et halieutiques.

En effet le projet RENFORT met les innovations au centre de ses interventions pour d’une part exploiter les opportunités liées aux TIC et d’autre part de contribuer à lever les contraintes dont les jeunes et les femmes font face en milieu rural. Les nouvelles technologies permettront d’améliorer la transparence, la rentabilité et l’efficacité des chaines de valeur agro-pastorales et halieutiques appuyées par le projet RENFORT. La mise en place d’un Système d’Information sur le Marché (SIM) sous forme d’application numérique, servira de plateforme interactive de collecte, d’analyse et de diffusion d’informations à destination des acteurs agripreneurs.

L’objectif global est de développer une application numérique inclusive et fonctionnelle du système d'information sur le marché (SIM), permettant de favoriser la prise de décision commerciale éclairée par les acteurs des chaînes de valeur agropastorales et halieutiques.

Projet de renforcement de l’innovation dans l’entrepreneuriat agropastoral des jeunes et des femmes du Tchad (RENFORT).
1 - Population cible : Le Projet ambitionne de toucher directement 82 000 jeunes et femmes ruraux pauvres, dont 70 pourcent de jeunes (30 pourcent jeunes femmes et 40 pourcent jeunes hommes) de 15 à 35 ans et 30 pourcent de femmes de 36 à 50 ans. Ainsi, au total, le RENFORT touchera 60 pourcent des femmes (30 pourcent jeunes femmes de 15-35 ans et 30 pourcent femmes de 36 à 50 ans). Le nombre des bénéficiaires indirects est estimé à 435.000 personnes, dont 260 800 personnes membres des ménages et environ 174 000autres acteurs le long des CDV. Par des mécanismes de ciblage direct, le Projet prévoit un quota de 5 à 10 pourcent (entre 4 000 et 8000 personnes) de personnes vivant avec un handicap dans les quatre catégories et les différents parcours proposés.

2 - Zone d'intervention du Projet : Le Projet interviendra dans les zones rurales de neuf (9) provinces que sont : Lac, Hadjer Lamis, Chari-Baguirmi, Mayo-Kebbi EstMoyen-Chari, Mandoul, Tandjilé, Salamat et Ndjamena. Ces provinces permettront d’une part, d’exploiter les synergies et les complémentarités avec les projets REPER et SD3C dans les provinces de Hadjer Lamis, Chari-Baguirmi, Salamat et Lac ; et d’autre part, d’étendre les interventions du FIDA dans les nouvelles provinces du Mayo-Kebbi Est, Moyen-Chari, Mandoul et Tandjilé), pour couvrir une grande partie de la région centrale du Tchad et accroître l’impact.

3 - Finalité : La finalité du Projet est de contribuer à accroître les revenus et créer des emplois décents pour les femmes et les jeunes en renforçant la résilience des systèmes alimentaires inclusifs au Tchad.

4 - Objectifs : L’objectif du Projet est de promouvoir des entreprises de jeunes et de femmes viables et résilientes, créatrices d’emplois et intégrées dans les chaînes de valeurs agropastorales et halieutiques du Tchad.
5 - Composantes : Le Projet comprend les composantes ci-après: Composante 1 – Développement des agro-entreprises (micro, petites et moyennes) rentables et résilientes, Composante 2 : Amélioration de l’écosystème entrepreneurial des jeunes et des femmes, et composante 3: Coordination et gestion.

6 - Composante 1 : Développement d’agroentreprises rentables et résilientes. Les interventions comprendront: i) l’information, la communication et la sensibilisation; ii) l’accélération du développement de microentreprises, petites et moyennes entreprises agricoles existantes; iii) l’incubation de jeunes agripreneurs; iv) la formation des jeunes aux emplois agricoles et leur insertion économique; v) le développement d’activités rémunératrices, vi) l’adaptation et la promotion des solutions numériques innovantes (vulgarisation et commerce électroniques, paiement par téléphonie mobile, etc.); vii) le développement de start-ups numériques agricoles.

7 - Dans le cadre du RENFORT, des mécanismes innovants de financement direct et de financement vert seront établis pour appuyer et accélérer le développement des entreprises gérées par des jeunes et par des femmes. Le projet financera la promotion d’activités de nutrition essentielles, notamment: i) la production, la transformation et la commercialisation de denrées à haute valeur nutritionnelle; ii) la transposition à plus grande échelle de la production locale d’aliments complémentaires à base de céréales et de légumineuses enrichis à la spiruline pour les enfants; iii) les campagnes d’éducation nutritionnelle; iv) l’alphabétisation fonctionnelle intégrant des solutions numériques en faveur des jeunes et des femmes.

8 - Composante 2 : Amélioration de l’écosystème de l’entrepreneuriat agricole. L’écosystème entrepreneurial sera renforcé par un appui à l’exécution et une amélioration des cadres d’action réglementaires et institutionnels favorisant l’entrepreneuriat agricole des jeunes et des femmes, ainsi que par le financement des infrastructures structurantes relatives à la production, à l’accès au marché et aux énergies renouvelables. Pour remédier aux contraintes d’accès à la terre, à l’eau et aux infrastructures de production et d’accès au marché, le RENFORT financera: i) des investissements en faveur de la sécurité foncière; ii) les aménagements hydroagricoles de 500 hectares de petits périmètres maraîchers; iii) des fermes piscicoles et des cages flottantes; iv) la mise sur pied de quatre marchés de demi-gros, de centres de collecte satellites, de magasins de regroupement et de stockage et d’unités de conservation de produits maraîchers; iv) la création et l’équipement de plateformes de transformation, v) la réhabilitation de 150 kilomètres de pistes desservant les bassins de production et facilitant l’accès au marché.

9 - La composante 3 organisera l’ensemble des dispositifs opérationnels prévus et détaillés dans le manuel de mise en œuvre, le manuel des procédures administratives, comptables, financières et de passation de marché ainsi que le manuel de suivi-évaluation, de communication et de gestion des savoirs. Elle constituera le point de référence pour la documentation des résultats, l’analyse de performance et de l’impact par rapport à l’objectif de développement du projet mais aussi au regard des objectifs stratégiques définis dans la note stratégique pays.

Les hommes de plus de 36 ans, chefs de ménages agricoles sont des bénéficiaires indirects à travers leurs ménages ou comme acteurs des chaînes de valeur. Ils seront néanmoins impliqués dans plusieurs activités comme (i) les négociations pour la sécurisation foncière, (ii) les infrastructures structurantes (marchés de gros, centres de collecte, magasins de stockage, pistes) ; (iii) amélioration de l’écosystème entrepreneurial ; (iv) le déploiement des solutions digitales (e-voucher, e-vulgarisation, systèmes d’information sur les marchés et sur le climat), etc. D’autres seront des mentors et de business coach pour l’immersion des jeunes agripreneurs.